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职业发展
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单元:员工----单元体主管---副经理---经理----副总---总经理

平台:员工----小组长---副经理---经理----副总---总经理

1:新员工培训,安排一师傅进行"传帮带"直到岗位独立操作;

(1)培训对象:所有新员工
(2)培训目的:让新员工了解公司企业文化和产品知识及岗位?#23492;埽?#24110;助员工融入公司。
(3)培训内容:企业文化、公司基本制度、心态思维、思想理念、 产品知识、岗位?#23492;?#31561;。


2:在岗员工培训;
(1)培训对象:在岗员工;
(2)培训目的:增强员工自身的专业?#23492;堋?#32508;合素质;
(3)培训内容:岗位专业?#23492;堋?#32463;验分享、五项管理(心态、目标、时间、学习、行动)。

3:公司骨干及管理人员培训;
(1)培训对象:骨干、经理及以上管理人员;
(2)培训目的:增强中高层管理人员各综合素质能力;
(3)培训时间:不定期;
(4)培训内容:目标管理、团队建设与管理、人力资源管理、员工激励?#35760;?成本管理、绩效管理、情商管理、高效率会议。
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